“自然积极”一词正迅速成为一种号召, "北极星", 指导行动，改造业务. 最近发表的论文: 一个自然积极的世界:全球自然目标, 制定了三个可衡量的短期目标:从2020年起实现零自然净损失, 到2030年净为正, 到2050年全面恢复. 但这对企业意味着什么呢?
行之有效的方法，如 自然资本议定书 缓解等级帮助企业评估和确定行动的优先级. 新兴的方法，比如 基于科学的自然目标 和 与自然有关的财务披露工作小组 是否会改进和规范业务计量、报告和披露的方式. 有了大自然积极的基石，我们 旨在分解多年来在主要出版物中出现的自然积极的关键概念，并将其转化为明确的步骤 帮助公司方便、简单地理解什么是“自然积极”，以便制定路线图的基础部分，指导这些工具和其他跨价值链的应用.
2021年7月，WBCSD召开了三次对话会议中的前两次 塑造企业对自然积极价值链贡献的基石. 这些对话将代表不同学科的60个利益攸关方聚集在一起, 行业, 和价值链 创建一个 共享的理解 指导可信和连贯的企业对自然积极和净零排放做出贡献的基石, 公平的世界. 虽然对话的重点是企业对自然的积极贡献, 这个过程涉及多方利益相关者, 确保分享不同的观点和经验. 前两次会议的主要目的是尽可能多地讨论需要讨论的问题, 我们需要解决什么问题, 在这, 确定趋同和分歧的关键项目-为构建模块做出贡献.
围绕着四个基本模块
关于趋同问题，对话表明有必要在以往和正在进行的努力的基础上继续努力，以应对对自然的影响和依赖. 对于特定的生态系统(例如.g. 森林或淡水)或生物多样性, 缺少的是一种对自然的整体方法，这种方法可以捕捉系统中生命和非生命的方面，并将其转化为商业战略. 我们需要超越一种“减少伤害”的方法，转而阻止自然的丧失，并把更多的东西归还给我们. 这意味着应用缓解层次结构(避免), 减少, 在不同的尺度上恢复和再生, 从站点级到系统级, 包括整个价值链.
在一些关键问题的指导和工具方面仍然存在差距, 特别是当它们涉及到修复和再生系统的新领域时. 在如此复杂的空间里, 确定最合适的度量标准, 基线值和目标可能具有挑战性, 尤其是在跨行业和地域的考察中. 基于科学的目标网络的工作将在一定程度上解决这个问题. 与此同时, 企业需要为自己设定理想的目标, 并附有对其主要影响和依赖关系的评估, 稳健的目标和敏捷的方法来取得进展. 如果到2030年建立一个积极的自然世界是我们的最终目标, 然后，企业需要对其战略和路线图保持现实和诚实，以提供连贯和有力的贡献.
最后, 对话参与者达成了一个基本共识，即我们为自然所做的事情应该与气候行动保持一致，并为积极的社会成果做出贡献. 自然和气候的相互依存关系意味着，当我们共同解决这两个问题时，我们将受益匪浅, 最近的报告强调了这一点 IPCC-IPBES关于生物多样性和气候变化.
在这两次对话之后，将有一个协商期，以进一步完善一致的领域，以便在8月下旬举行的第三次对话中重点关注执行情况. 这一进程出现在一个关键时刻，因为我们即将举行关于自然和气候的重要全球会议，商业雄心需要清楚地展示其贡献. 通过更清楚地了解大自然周围的“什么”是积极的, 随着新兴的构建模块和未来的路线图发展, 我们的目标是提出一个清晰和连贯的商界集体回应，以促进公平的, 零, 自然积极世界.
